2019年2月〇日 SN店で営業する
2月度2日目の稼働。相変わらず新規宅はドアが開かない。 自分の見込みから1件、夕方から社員Kさんの案内で1件の2件で終了。 読売オンラインも分かるが、長年の自分の営業スタイルは変わらない。 ただ、新規を月に5件位揚げなければ目減り分は止められないからなあ。(WT)
2019年2月〇〇日 ＭＴ店で稼働する
1月のリベンジが出来た！ＭＴ店長期契約1枚と3ヶ月4枚の合計5枚の成果。 昨日のＫＭ店でも5枚出来た。2月上々のスタート…頑張るぞ！ 新しいメンバー募集中とのことです。興味ある方は、電話かメールを。(SK)
2019年1月〇〇日 HG店で1月最後の稼働
訪問先は①過去に自分が契約をもらった所②それ以外の2パターン。 どちらも今は読売が入ってない・予約もない所だ。断然①が有利。 連続で3件、4件あがる時もある。「サービス次第」という所も 多いが購読料のアップで要求もエスカレートしている。苦戦の1月は 最後数字が伸びず。それでも普通のサラリーマンよりは収入は断然 多い…だからこそ頑張れる！(SK)
2019年1月〇〇日 ＭＴ店で稼働する
何年振りかに成果「ゼロ」！昨日まで2日間ＭＴ団が特別拡張で入店していて 過去読者の見込み客は根こそぎ持っていかれた！このペースでは80どころか 70枚にも届かない。休日返上しても何とかしないと…。(SK)
2019年1月〇〇日 ＨＭ店に入店する
昨日は同僚が入り1枚で終了。私は午前中から店に近い区域 中心に動く。前回6か月のお客さんが3ヶ月になり、サービス多目なら 即サインの方が保留と苦戦続く。何とか当月3ヶ月3枚確保。 行動量増やすしかない！(SK)
2019年1月21日 ＨＭ店で稼働
午後4時からＴさんと車でまわる。店から遠い区域＝しょっぱい所 中心だ。「結構です」「読まない」「いらない」に少しめげるが 最後に何とか6か月の先カードが1枚。ドアオープン工夫しないと いけないか…(WB)
2019年1月18日 ＫＧ店で稼働
17日は得意のＴ店で宣言通り3枚達成！一転、今日はバンクが厳しい ＫＧ店でパンク…報告は電話ではなくメールでした。Ｇマネージャーから 「明日はまた3枚。頑張れ！」と返事がきた。例年になく厳しい1月だ。 インフルエンザ流行とのこと。これは、予防万全だ。(WB)
2019年1月16日 ＫＭ店で稼働
相変わらず日中は在宅悪し。夕方Ｇマネージャーも来店して作戦会議の 中間ミーティング実施。その後、ベテランＭさんの案内で無読、古い過去客 中心に20時前まで訪問も成果1枚…「来月来て！」が2件…残念。 明日は得意なT店。3枚ノルマでやるしかない！(WB)
2019年1月15日 Ｍ店で稼働
エリアが広いＭ店は日中は店周辺を自転車でまわり、夕方からは店長と専業スタッフの リレー案内が通常のパターン。見込み宅は残念ながら2件共保留。案内から先カードが 2件。Ｍ店のスタッフに感謝です。ここからペース上げるぞ！
2019年1月15日 セールスマネージャーより
新年スタートの10日間はメンバー間の成果の明暗がはっきりと分かれた。 ①初めてノックするお客様の件数をいつも以上に増やす。②丁寧に時間をかけて面談。白黒付かなければ 潰さずに「見込み」で残す。③2月始動の「読売新聞オンライン」いいね！ 上記3点を実践の事☆「結果ゼロです！」は聞きたくない☆